Article

آي بي إم والقوى المتقاربة التي تعيد تشكيل الذكاء الاصطناعي في المؤسسات

تركز آي بي إم على السيادة الرقمية والذكاء الاصطناعي الفعال، لكن العديد من الشركات تقلل من تعقيد تنفيذ هذه المفاهيم.

4 min readTechnologyAi

دفع آي بي إم نحو السيادة الرقمية هو أكثر من مجرد علامة تحقق تنظيمية—إنه إعادة هيكلة استراتيجية. ومع ذلك، فإن معظم المؤسسات عالقة في مستنقع “ديون السياق”، ليس بسبب قيود تقنية، ولكن بسبب البيانات المجزأة والتصنيفات غير المتسقة. إطار العمل Sovereign Core من آي بي إم هو محاولة جريئة لإعادة السيطرة إلى العملاء، لكن فقط 25% من المؤسسات ترى فوائد ملموسة من الذكاء الاصطناعي اليوم.

ما هو الأكثر أهمية

  • تم تصميم إطار العمل Sovereign Core من آي بي إم لإعادة السيطرة على البيانات إلى المؤسسات، لكن العقبات التشغيلية لا تزال كبيرة.
  • فقط 25% من المؤسسات تبلغ عن نشر فعال للذكاء الاصطناعي، ويرجع ذلك أساسًا إلى ديون السياق.
  • تتطور السيادة الرقمية من قضية تنظيمية إلى ضرورة استراتيجية للمؤسسات العالمية.
  • يجب على الشركات التركيز على بناء بنى تحتية للبيانات تدعم الذكاء الاصطناعي الفعال.
  • تقاطع السيادة الرقمية والذكاء الاصطناعي الفعال والأمن السيبراني يفضل الشركات التي تمتلك تكنولوجيا متكاملة.

لماذا يظهر هذا الآن

سلط حدث آي بي إم الأخير حول رؤى المحللين في منطقة آسيا والمحيط الهادئ الضوء على تحول عالمي: لم تعد السيادة الرقمية مجرد قضية أوروبية. مع مطالبة الحكومات والمؤسسات في جميع أنحاء العالم بتحكم أكبر في بنى البيانات الخاصة بها، تراهن آي بي إم على إطار العمل Sovereign Core لتلبية هذه الاحتياجات. تتفاقم هذه الحاجة بسبب الاعتماد السريع على تقنيات الذكاء الاصطناعي، التي لا تكون العديد من المؤسسات مستعدة لإدارتها.

كما تم التأكيد على الدور المتزايد للأمن السيبراني في السيادة الرقمية. لم تعد الشركات تسعى فقط إلى الامتثال، بل إلى حلول شاملة تدمج السيادة والذكاء الاصطناعي والأمن. تتماشى استراتيجية آي بي إم مع هذا الطلب، لكن العديد من المنظمات تتأخر.

تقارب القوى

يهدف إطار العمل Sovereign Core من آي بي إم إلى إعادة تعريف السيادة الرقمية من خلال منح العملاء السيطرة الكاملة على أنظمتهم. تتزامن هذه المبادرة مع صعود الذكاء الاصطناعي الفعال—أنظمة الذكاء الاصطناعي القادرة على اتخاذ قرارات مستقلة. ومع ذلك، فإن 25% فقط من المؤسسات تدرك إمكانيات الذكاء الاصطناعي. المشكلة ليست مجرد تقنية؛ بل تتعلق بهندسة السياق—إنشاء طبقات دلالية تربط الذكاء الاصطناعي بمعرفة المؤسسة.

غالبًا ما تواجه المؤسسات ديون السياق، حيث تعيق البيانات المجزأة والتصنيفات غير المتسقة نشر الذكاء الاصطناعي. تستثمر آي بي إم في منصات البيانات القابلة للتكوين لتوفير طبقات السياق اللازمة، مما يضعها كمزود للبنية التحتية للسياق. قد يؤدي هذا التحول الاستراتيجي إلى تغيير كيفية استخدام المؤسسات للذكاء الاصطناعي.

ماذا تقول الأدلة فعليًا

  • تم تصميم إطار العمل Sovereign Core من آي بي إم لمساعدة المؤسسات على استعادة السيطرة على البيانات مع تلبية متطلبات السيادة. (المصدر: رؤى محللي آي بي إم في منطقة آسيا والمحيط الهادئ)
  • فقط 25% من المؤسسات تبلغ عن فوائد الذكاء الاصطناعي بسبب ديون السياق، بما في ذلك البيانات المجزأة والتصنيفات غير المتسقة. (المصدر: تقرير فورستر)
  • تعالج منصة البيانات القابلة للتكوين من آي بي إم هذه القضايا من خلال تقديم مهارات وأدوات قابلة لإعادة الاستخدام تتكامل مع مختلف أطر الوكلاء. (المصدر: وثائق منتج آي بي إم)
  • يؤدي صعود الذكاء الاصطناعي الفعال إلى مطالب تشغيلية جديدة لا تكون العديد من المنظمات مستعدة لها، مما يؤدي إلى عدم كفاءة نشر الذكاء الاصطناعي. (المصدر: تحليل فورستر)

ملاحظة المصدر: تركز الأرقام حول فعالية نشر الذكاء الاصطناعي وديون السياق على أبحاث فورستر، بينما تستند المبادرات الاستراتيجية لآي بي إم إلى إعلانات حديثة.

ما الذي يفهمه معظم الناس بشكل خاطئ

الاعتقاد الشائع هو أن التكنولوجيا هي العائق الرئيسي أمام نشر الذكاء الاصطناعي الفعال—خوارزميات أفضل، المزيد من البيانات، إلخ. هذه فكرة خاطئة. التحدي الحقيقي هو وضع الذكاء الاصطناعي في سياق الهياكل البيانية الحالية. بينما من السهل إلقاء اللوم على التكنولوجيا، فإن معظم المؤسسات تفشل في الاستفادة من الذكاء الاصطناعي بشكل فعال لأنها لم تحل مشكلات إدارة البيانات الأساسية.

تركيز آي بي إم على السيادة الرقمية ليس مجرد مسألة امتثال؛ بل يتعلق بإنشاء بنية تحتية تمكّن من تشغيل الذكاء الاصطناعي بشكل فعال. من المحتمل أن تظل الشركات التي تتجاهل هندسة السياق عالقة في ضعف الأداء، على الرغم من امتلاكها لأدوات ذكاء اصطناعي متقدمة.

قائمة التحقق السريعة

  • فحص بنية البيانات الحالية لديك بحثًا عن التجزئة.
  • تحديد مجالات ديون السياق التي تعيق فعالية الذكاء الاصطناعي.
  • تقييم دمج تدابير الأمن السيبراني مع استراتيجيتك للسيادة على البيانات.
  • النظر في اعتماد منصة بيانات قابلة للتكوين لتحسين التوافق بين البيانات.
  • البقاء على اطلاع بشأن لوائح السيادة الرقمية في مناطق عملك.

ماذا تفعل هذا الأسبوع

قم بتقييم استراتيجيتك لإدارة البيانات بشكل نقدي. افتح أدوات حوكمة البيانات الخاصة بك وحدد مجموعات البيانات المجزأة أو التصنيفات غير المتسقة. ركز على تبسيط العمليات لدعم مبادرات الذكاء الاصطناعي بشكل أفضل. هذا الأسبوع، أعطِ الأولوية لعقد اجتماع مع فريق البيانات الخاص بك لرسم خريطة للبنية التحتية الحالية لديك ومناقشة التوافق مع أهداف نشر الذكاء الاصطناعي.

المصادر والمزيد من القراءة

  1. آي بي إم والقوى المتقاربة التي تعيد تشكيل الذكاء الاصطناعي في المؤسسات
  2. البيانات والذكاء الاصطناعي والتحليلات
  3. قرارات فورستر
  4. موجة فورستر™
  5. فورستر للذكاء الاصطناعي